プリンシプル・エグゼクティブ・コーチングを通してエグゼクティブが得られる成果は、「自分らしさを活かし、自ら立てた志を実現する」ことであり、その過程において6つのプリンシプルを重視しています。
エグゼクティブ・コーチングは、自分自身と向き合うことから始まります。そして、本来持っている能力や可能性を活かし、自己の価値を最大化するための6つのプリンシプルを通して成長することを支援します。
答えを引き出すコーチングと答えを導くコンサルティングを、クライアントの目的、状況に応じて効果的に活用します。
○答えを引き出すコーチング
経営活動において、ありたい姿、目標に向かう課程で多くの状況変化に遭遇します。そんなときに自分自身の中から導いた答えであれば、変化対応は十分可能です。コーチとの対話の中で、視点を広げ、深く掘り下げて、長期視点で、自らが意思決定をすることを支援します。
○答えを導くプロセス・コンサルティング
エグゼクティブ・コーチは、ビジネスにおける様々な状況や課題に対するコンサルティングスキルや経験を持っています。
クライアント自身が解決するために、課題に対して、状況整理・現状分析から解決に至るプロセスを支援します。
志のマネジメントを効果的に実現するために、当研究所では東洋と西洋の智を融合したコーチングを行っています。ビジネススクール等で学ぶ西洋的合理主義に基づく効率的なマネジメントと中国古典などから学ぶ東洋的人間主義に基づく道徳。双方の良さを融合していくことで、リーダーは組織に真の和を創り、より質の高い意思決定が可能になります。
「過去の成功体験が通用することもあれば、足かせとなることも…」「成功企業の事例を真似しても、成果が出ない…」エグゼクティブからはこうした声をよく耳にします。エグゼクティブが直面する課題は年々多様化、複雑化していくなかで、独自で解決することは困難です。当研究所では、状況に合わせたオリジナルのコーチングプログラムによって、リーダー自身の個人変革を組織変革へつなげることで、一過性ではない、本質的な課題解決をサポートします。
プリンシプル・エグゼクティブ・コーチングの考え方をご紹介します。
プリンシプル・
エグゼクティブ・コーチング研究所への
ご相談はお気軽に！
CONTACT
お問い合わせ
